策划背景

明确策划的背景和目的，公司希望通过这次评优活动，表彰优秀员工，激发团队的工作热情，同时加强团队之间的交流和合作。

策划目标

确定评优活动的目标，如：

1、表彰优秀员工，树立榜样；

2、增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性；

3、促进公司内部交流和合作。

1、评选范围：确定参与评优的员工范围，如全体员工、部门内员工等。

2、评选标准：制定评优的标准和权重，如工作业绩、团队合作、创新能力、职业素养等。

3、评选方式：可以采用自评、互评、领导评等方式进行评选。

4、奖项设置：根据评选标准和公司文化，设置不同的奖项和奖项名称。

5、评选时间：确定评选的时间节点和流程。

策划实施

1、宣传推广：通过公司内部渠道（如内部网站、邮件等）进行宣传推广，让员工了解评优活动的目的和流程。

2、组织评选：按照评选方式和时间节点，组织员工进行自评、互评和领导评等活动。

3、评审结果公示：将评审结果进行公示，确保公正、公平、公开。

4、颁奖典礼：组织颁奖典礼，对获奖员工进行表彰和奖励。

活动安排

1、时间安排：确定活动的具体时间和地点。

2、场地布置：根据活动规模和主题，进行场地布置和装饰。

3、活动流程：制定活动的具体流程和时间安排，包括开场白、领导致辞、颁奖典礼等环节。

4、餐饮安排：根据参与人数和活动时间，安排合适的餐饮服务。

5、节目表演：根据活动主题和公司文化，安排合适的节目表演。

预算与费用

根据策划内容和活动规模，制定预算和费用计划，包括场地租赁费、餐饮费、奖品费用等。

后续工作

1、对活动进行总结和评估，收集员工反馈和建议，为今后的活动提供参考。

2、对获奖员工进行跟踪和关注，了解其工作表现和发展情况。

3、将评优活动的成果和经验进行分享和推广，促进公司内部交流和学习。

是一个年会评优策划的基本框架和步骤，具体实施过程中还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。